亚马逊改革薪酬结构：长期表现优异者将获得更多奖励

亚马逊正在对其薪酬结构进行全面调整，以便更清楚地奖励持续表现出高绩效的员工，同时减少对表现较差员工的支付。根据《商业内幕》获取的内部指南，亚马逊在不同的薪酬区间内调整了奖金和股票授予的标准，更好地认可并奖励长期优秀的员工。具体而言，连续四年获得“顶级”（Top Tier）绩效评级的员工将获得其薪酬范围的110%，超过了之前的上限。而首次获得顶级绩效评级的员工则将获得其薪酬区间的70%，低于去年的80%。 这种新的薪酬模型旨在确保更加稳定的薪酬增长，通过总薪酬目标（Total Compensation Target，简称TCT）来衡量。公司发言人表示，这一更新的模式“更好地区分了”那些持续表现优秀的员工。绩效评级（Overall Value）仍然是决定员工薪酬的重要因素之一，员工被分为五个等级：顶级（Top Tier）、高价值3级（HV3）、高价值2级（HV2）、高价值1级（HV1）和最低效能（Least Effective）。今年，公司在评估员工薪酬时将更多地考虑员工的历史绩效记录。例如，连续多年表现优秀的员工将获得更多奖励，而新晋的顶级绩效者将获得较少的额外激励。 亚马逊的企业员工通常每12个月进行一次薪酬周期，大多数普通员工会在3月底或4月初收到他们的薪酬更新。尽管公司会综合考虑多个因素来确定员工薪酬，但绩效评级是关键驱动力。由于缺乏透明度和激烈竞争的绩效排名，亚马逊的薪资结构长期以来一直受到内部员工的批评。经理们被指示不得与员工分享个人的绩效评级，导致员工只能通过薪酬变化来推断自己的表现。 此外，今年的薪酬结构调整还包括一项试点计划，允许员工将其新获得的股票奖励中的25%兑换为现金。在过去，股票补偿占亚马逊总薪酬的很大一部分，但现在越来越多的员工希望获得更直接的经济回报，这使得股票奖励的吸引力有所下降。尽管如此，亚马逊表示，今年大多数表现出改善的员工仍然获得了加薪。公司还提供了多种渠道供员工就薪酬问题提出意见和反馈。 这一薪酬调整不仅反映了亚马逊在面对全球经济挑战时的策略转变，也表明了公司在人才管理和激励方面的持续优化。近年来，包括谷歌、微软和Meta在内的其他大型科技公司也在纷纷简化员工奖励机制并收紧整体成本，亚马逊的此次调整与其行业竞争对手的做法相吻合。这种趋势反映出大公司在当前经济环境下更加注重效率和成本控制，同时也力求在员工激励方面保持竞争力。 行业分析人士认为，亚马逊这一举措旨在通过更有针对性的薪酬结构来留住核心人才，提高员工的整体满意度和生产力。此举也有助于解决内部绩效透明度不足的问题，尽管它可能会加剧低绩效员工的竞争压力。作为全球最大的电子商务和云服务提供商之一，亚马逊在薪酬结构调整方面的任何变动都会引起业内外的广泛关注。